Die digitale Transformation ist kein reines Technik oder IT-Thema.
In vielen Kundenprojekten habe ich die Erfahrung gemacht, dass mit der Digitalisierung auch immer eine Neuausrichtung der vorhandenen Aufbau- und Ablauforganisationen sowie der Kommunikations- und Führungsstrukturen in Richtung Agilität und Selbstorganisation notwendig war.
Bei der Digitalisierung werden Systeme, Cloudspeicher, Dienste, Produktplattformen und Services neu aufgebaut und vernetzt. Das hat immer eine Auswirkung auf bestehende Prozesse, Rollen, Strukturen und Compliance.
Das trifft insbesondere zu, wenn DevOps, crossfunktionale Teams und ein Denken in Produktplattformen noch nicht zur gelebten Praxis gehören.