Skalierung agiler Projekte

Erste Pilotprojekte werden oft mit dem Scrum Framework abgewickelt und können in der Regel anhand der überschaubaren Größe ohne große Veränderungen durchgeführt werden. Die mit den Scrum Piloten erzielten Erfolge führen immer öfter dazu, dass das Management entscheidet, auch größere Projekte im Kern agil durchzuführen. Dabei wird allerdings nur selten eine agile Skalierung durch Frameworks wie z.B. Scrum of Scrums, LeSS, Scrum@Scale oder SAFe gewählt. Auch agile Projektleiter kommen zu wenig zum Einsatz, als Vermittler zwischen klassischem Lenkungsausschuss und agilem Projekt.

Im Rahmen der Digitalisierung werden immer mehr IT-Infrastrukturprojekte agil durchgeführt. Hierbei wird es oft unumgänglich bestehende Compliance Richtlinien sowie Arbeits- und Unternehmensstrukturen in Richtung von DevOps Teams zu überdenken. Anlass dazu geben die neu entstandenen Services und Infrastrukturprodukte. Sie benötigen eine immer flexiblere und schneller Weiterentwicklung als zuvor.