Selbstorganisation

Moderne Führung basiert auf Transparenz, Loslassen und einer Begegnung auf Augenhöhe. Wer über selbstorganisierte Teams nachdenkt, muss sich auch mit neuen Führungsansätzen beschäftigen (Servant Leaderhsip).

Oft wird fälschlicherweise angenommen, dass sich selbstorganisierte Teams schnell entwickeln lassen und dann führungslos agieren. Selbstorganisierte Teams benötigen zu Beginn eher mehr anstatt weniger Führung, um wirkungsvoll und schnell agieren zu können. Damit diese Verbindung funktionieren kann, müssen sich klassische Projekt-, Team- oder Abteilungsleiter zu dienenden Führungskräften entwickeln.

Dienende Führung und selbstorganisierte Teams sind Teil einer volatilen Hochgeschwindigkeitswirtschaft. In deren Kern stehen kontinuierliche Bereitschaft zur Verbesserung sowie flexibles agieren auf schnelle Veränderungen.

 

All das setzt eine hohes Maß an Achtsamkeit gegenüber der eigenen Umwelt und sich selbst voraus.