Erfolgreiche agile Projekte benötigen auch kooperative bzw. agile Rahmenparameter. Viele agile Projekte bleiben hinter den Erwartungen zurück. Für das Scheitern gibt es mehrere Standardprobleme:
- Fehlende Erfahrung beim Scrum Master und Product Owner
- Fehlendes Empowerment beim Scrum Master und Product Owner
- Das Fehlen eines erfahrenen agile Coaches
- Das agile/Scrum Projekt ist einem klassischen Lenkungsausschuss und einem Projektleiter unterstellt, die das agile Projekt nach klassischen KPI’s bewerten und steuern
- Scope, Budget und Zeit für das agile Projekt sind als fixierte Werte festgelegt